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1950年，張鳴(驚聲)、張建邦父子創辦淡江英語專科學校，是臺灣第一所私立高等學府。1958年改制為文理學院，1980年正名為淡江大學。迄今已發展成擁有淡水、台北、蘭陽、網路等4個校園的綜合型大學，共有8個學院、28,000餘名學生、2,100餘位專兼任教職員工及23萬多名校友，是國內具規模且功能完備的高等教育學府之一。
在一體多元、多元一體的四個校園裡，本校堅強的行政團隊，積極運用整合創新策略和「同僚」、「官僚」、「政治」、「企業」四個管理模式，推動由「專業、通識、課外活動」課程和「德、智、體、群、美」所形成的「三環五育」教育，使淡江大學的學生在「國際化」(未來空間格局)、「資訊化」(未來生活模式)、「未來化」(未來時間架構) 之三化教育理念以及「樸、實、剛、毅」校訓的薰陶下，鍛鍊成具有心靈卓越的淡江人。本校期待藉由以顧客需求為導向的思維及做法，使每位淡江人能夠「立足淡江、放眼世界、掌握資訊、開創未來」，成功邁向優質精緻、享譽國際的綜合大學。 |
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創校50年的臺北醫學大學，位於台北市信義都心，與101大樓相距8百公尺。目前有7個學院（醫學院、口腔醫學院、藥學院、護理學院、公共衛生暨營養學院、醫學科技學院、人文暨社會科學院），學生共6千餘人，校友3萬餘人，目前有三家總計3千餘床的附屬醫院。
1960年6月1日，在胡水旺、徐千田兩位醫學博士，以及熱心醫學教育人士的奔走下創辦。從三間鐵皮屋開始，小自書本、玻璃管，大至土地、房舍，皆是由私人捐資而來。走過篳路藍縷的半世紀，北醫歷經了14屆董事會、7任董事長、9任校長，他們胼手胝足地開創北醫大各項非凡成就，相信在現任董事長李祖德及校長閻雲的傳承下，將引領本校邁向國際！ |
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長庚醫療法人林口長庚紀念醫院
1970年代初期台灣的經濟已漸發達，人民生活水準也漸提升，然而台灣整體醫療水準及相關設施的量與質均亟待加強。當時的醫療體制不夠健全，國人生病就醫常是困難重重。此外，國內醫學院畢業生亦欠缺適當的學習場所，只好遠赴國外進修，造成人才外流；國內醫院家數不足，即使赴國外進修的優良醫師學成後要回饋鄉里，亦苦無服務的機會。
台塑企業創辦人王永慶先生有鑑於此，加上其先翁王長庚先生因腹部急症即不幸辭世，為了防止相同的悲劇重演造成遺憾，且基於回饋社會1973年捐贈創院基金，於1976年12月創立了財團法人長庚紀念醫院。醫院的設立是以提升國內醫療水準，培育卓越的醫護人員，提供病患最佳的醫療服務為目的，並兼具服務、教學與研究功能的任務。王創辦人曾提及創辦長庚醫院的目的，第一、這間醫院不以賺錢為目的；第二、至少要能服務中低階層百姓；第三、具有一、二千床以上的大規模醫院，不單是治病規模大而已，而是要夠大才能專業細分，有量才有質，培養專精的人才，也希望台灣醫學系的畢業生都能在這裡得到最好的教育訓練；第四、希望能不斷引進及發展新的醫學科技研究，持續創新將醫療技術達到一流水準；第五、透過合理的制度，網羅最好的醫師，提供最好的設備儀器，將來成為世界一流的醫院。 |
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八O 年代的臺灣，正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路，更是經濟起飛的年代。
但隨著全球化市場來臨，單打獨鬥的企業運作方式已無法應付全球企業競爭力的衝擊， 共存共榮的核心價值成了產業提升競爭力的致勝關鍵。有鑑於此，在經濟部趙前部長耀東的推動下， ◎民國七十三年七月一日成立「經濟部工業局中心衛星工廠制度推動小組」。 ◎民國七十九年七月一日改組成為「財團法人中衛發展中心」。 中衛發展中心致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系，
強化產業合作網路，為經濟注入更多活水。 本中心成立宗旨在於協助企業建立產業上中下游價值鏈，發展產業合作，提供企業或產業體系輔導服務，促進企業經營體質升級，以提高台灣產業競爭力；其定位旨在擔當產業合作綜效的促進，以協助產業持續成長茁壯，扮演執行政府政策之角色和產業輔導之服務。 中衛願與全國產業界共築優質台灣新故鄉，共同為台灣經濟而打拼。 |
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信義企業集團秉持「以人為本」的信義精神，以「堅持企業社會責任，成就世界級服務業」為願景目標，以信義房屋為起點，採取以不動產為主要經營範疇的垂直化經營策略，發展出台灣區核心事業群、台灣區關係事業群、中國區事業群、日本區事業群以及文化公益事業群五大事業群為發展基礎。在三十年的辛勤耕耘下，到今天已逐漸展開出自立而健全的經營體系。
信義企業集團以五大事業群為發展基礎，透過「信義的服務精神」、「追求顧客最大滿意」、「專業與高品質的流程控管」及「電腦網路科技」等團隊密切合作以及組織的專業分工，建構以滿足住與生活需求的企業集團。展望未來，信義企業集團不僅將「企業社會責任」持續內化於企業體中，並將以深厚的信任感為基礎，提供客戶最合乎需求、最貼心的創新服務，並期待憑藉著手心向下的能力，利他利人，創造全球華人的共好社會。 |