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	長庚醫療法人林口長庚紀念醫院 1970年代初期台灣的經濟已漸發達，人民生活水準也漸提升，然而台灣整體醫療水準及相關設施的量與質均亟待加強。當時的醫療體制不夠健全，國人生病就醫常是困難重重。此外，國內醫學院畢業生亦欠缺適當的學習場所，只好遠赴國外進修，造成人才外流；國內醫院家數不足，即使赴國外進修的優良醫師學成後要回饋鄉里，亦苦無服務的機會。台塑企業創辦人王永慶先生有鑑於此，加上其先翁王長庚先生因腹部急症即不幸辭世，為了防止相同的悲劇重演造成遺憾，且基於回饋社會1973年捐贈創院基金，於1976年12月創立了財團法人長庚紀念醫院。醫院的設立是以提升國內醫療水準，培育卓越的醫護人員，提供病患最佳的醫療服務為目的，並兼具服務、教學與研究功能的任務。王創辦人曾提及創辦長庚醫院的目的，第一、這間醫院不以賺錢為目的；第二、至少要能服務中低階層百姓；第三、具有一、二千床以上的大規模醫院，不單是治病規模大而已，而是要夠大才能專業細分，有量才有質，培養專精的人才，也希望台灣醫學系的畢業生都能在這裡得到最好的教育訓練；第四、希望能不斷引進及發展新的醫學科技研究，持續創新將醫療技術達到一流水準；第五、透過合理的制度，網羅最好的醫師，提供最好的設備儀器，將來成為世界一流的醫院。
	財團法人中衛發展中心八O 年代的臺灣，正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路，更是經濟起飛的年代。但隨著全球化市場來臨，單打獨鬥的企業運作方式已無法應付全球企業競爭力的衝擊，共存共榮的核心價值成了產業提升競爭力的致勝關鍵。有鑑於此，在經濟部趙前部長耀東的推動下， ◎民國七十三年七月一日成立「經濟部工業局中心衛星工廠制度推動小組」。 ◎民國七十九年七月一日改組成為「財團法人中衛發展中心」。中衛發展中心致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系，強化產業合作網路，為經濟注入更多活水。本中心成立宗旨在於協助企業建立產業上中下游價值鏈，發展產業合作，提供企業或產業體系輔導服務，促進企業經營體質升級，以提高台灣產業競爭力；其定位旨在擔當產業合作綜效的促進，以協助產業持續成長茁壯，扮演執行政府政策之角色和產業輔導之服務。中衛願與全國產業界共築優質台灣新故鄉，共同為台灣經濟而打拼。
	信義房屋仲介股份有限公司信義企業集團秉持「以人為本」的信義精神，以「堅持企業社會責任，成就世界級服務業」為願景目標，以信義房屋為起點，採取以不動產為主要經營範疇的垂直化經營策略，發展出台灣區核心事業群、台灣區關係事業群、中國區事業群、日本區事業群以及文化公益事業群五大事業群為發展基礎。在三十年的辛勤耕耘下，到今天已逐漸展開出自立而健全的經營體系。信義企業集團以五大事業群為發展基礎，透過「信義的服務精神」、「追求顧客最大滿意」、「專業與高品質的流程控管」及「電腦網路科技」等團隊密切合作以及組織的專業分工，建構以滿足住與生活需求的企業集團。展望未來，信義企業集團不僅將「企業社會責任」持續內化於企業體中，並將以深厚的信任感為基礎，提供客戶最合乎需求、最貼心的創新服務，並期待憑藉著手心向下的能力，利他利人，創造全球華人的共好社會。
	台中精機廠股份有限公司台中精機自西元1954年成立以來，由傳統工作母機做起，其歷程從初期被稱呼為『黑手業』兢兢業業開始，草創時期由故董事長黃奇煌、李道東常董及黃德金常董三位於台中〝草尾仔埕〞向人承租4坪大的屋簷為廠房，主要生產牛頭刨床及皮帶式車床等，進而發展到目前被認定為高附加價值、低汙染、關連性大、替代性小、技術密集及發展潛力雄厚的高科技產業，本公司一直以穩健步伐，在全體員工長期堅毅的精神支撐下逐步發展，陸續開發完成各式自動化工具機，對海島經濟型態的台灣工業升級，作出積極的貢獻。台中精機在黃明和總經理的帶領下，本著「一地研發、兩地生產、全球行銷」的經營策略，建立起兩岸七大製造基地，全球七大行銷服務中心版圖。從傳統走向高科技精密產業，秉持品質至上、服務第一理念，邁向「華人圈精密機械第一品牌」。
	衛生福利部雙和醫院（委託臺北醫學大學興建經營）衛生福利部為均衡各地區醫療資源發展，使醫療人力及設施能夠合理成長並充分發揮功能，提昇當地醫療服務品質，使每一個國民有醫療服務需要時，皆能在最短時間內獲得到適當醫療保健服務。雙和醫院以深耕社區為己任，開院兩年來舉辦社區及門診健康講座百餘場，還有百餘場的社區健康促進活動服務將近餘萬人次，更舉辦肝炎（癌）、腎臟、兒童發展遲緩篩檢、消化系統篩檢、乳癌篩檢健康園遊會等活動，未來將持續推動相關健康促進活動，期能提供民眾全方面的健康照護服務，成為民眾健康的守護者。

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	長庚醫療法人林口長庚紀念醫院 1970年代初期台灣的經濟已漸發達，人民生活水準也漸提升，然而台灣整體醫療水準及相關設施的量與質均亟待加強。當時的醫療體制不夠健全，國人生病就醫常是困難重重。此外，國內醫學院畢業生亦欠缺適當的學習場所，只好遠赴國外進修，造成人才外流；國內醫院家數不足，即使赴國外進修的優良醫師學成後要回饋鄉里，亦苦無服務的機會。台塑企業創辦人王永慶先生有鑑於此，加上其先翁王長庚先生因腹部急症即不幸辭世，為了防止相同的悲劇重演造成遺憾，且基於回饋社會1973年捐贈創院基金，於1976年12月創立了財團法人長庚紀念醫院。醫院的設立是以提升國內醫療水準，培育卓越的醫護人員，提供病患最佳的醫療服務為目的，並兼具服務、教學與研究功能的任務。王創辦人曾提及創辦長庚醫院的目的，第一、這間醫院不以賺錢為目的；第二、至少要能服務中低階層百姓；第三、具有一、二千床以上的大規模醫院，不單是治病規模大而已，而是要夠大才能專業細分，有量才有質，培養專精的人才，也希望台灣醫學系的畢業生都能在這裡得到最好的教育訓練；第四、希望能不斷引進及發展新的醫學科技研究，持續創新將醫療技術達到一流水準；第五、透過合理的制度，網羅最好的醫師，提供最好的設備儀器，將來成為世界一流的醫院。
	財團法人中衛發展中心八O 年代的臺灣，正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路，更是經濟起飛的年代。但隨著全球化市場來臨，單打獨鬥的企業運作方式已無法應付全球企業競爭力的衝擊，共存共榮的核心價值成了產業提升競爭力的致勝關鍵。有鑑於此，在經濟部趙前部長耀東的推動下， ◎民國七十三年七月一日成立「經濟部工業局中心衛星工廠制度推動小組」。 ◎民國七十九年七月一日改組成為「財團法人中衛發展中心」。中衛發展中心致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系，強化產業合作網路，為經濟注入更多活水。本中心成立宗旨在於協助企業建立產業上中下游價值鏈，發展產業合作，提供企業或產業體系輔導服務，促進企業經營體質升級，以提高台灣產業競爭力；其定位旨在擔當產業合作綜效的促進，以協助產業持續成長茁壯，扮演執行政府政策之角色和產業輔導之服務。中衛願與全國產業界共築優質台灣新故鄉，共同為台灣經濟而打拼。
	信義房屋仲介股份有限公司信義企業集團秉持「以人為本」的信義精神，以「堅持企業社會責任，成就世界級服務業」為願景目標，以信義房屋為起點，採取以不動產為主要經營範疇的垂直化經營策略，發展出台灣區核心事業群、台灣區關係事業群、中國區事業群、日本區事業群以及文化公益事業群五大事業群為發展基礎。在三十年的辛勤耕耘下，到今天已逐漸展開出自立而健全的經營體系。信義企業集團以五大事業群為發展基礎，透過「信義的服務精神」、「追求顧客最大滿意」、「專業與高品質的流程控管」及「電腦網路科技」等團隊密切合作以及組織的專業分工，建構以滿足住與生活需求的企業集團。展望未來，信義企業集團不僅將「企業社會責任」持續內化於企業體中，並將以深厚的信任感為基礎，提供客戶最合乎需求、最貼心的創新服務，並期待憑藉著手心向下的能力，利他利人，創造全球華人的共好社會。
	台中精機廠股份有限公司台中精機自西元1954年成立以來，由傳統工作母機做起，其歷程從初期被稱呼為『黑手業』兢兢業業開始，草創時期由故董事長黃奇煌、李道東常董及黃德金常董三位於台中〝草尾仔埕〞向人承租4坪大的屋簷為廠房，主要生產牛頭刨床及皮帶式車床等，進而發展到目前被認定為高附加價值、低汙染、關連性大、替代性小、技術密集及發展潛力雄厚的高科技產業，本公司一直以穩健步伐，在全體員工長期堅毅的精神支撐下逐步發展，陸續開發完成各式自動化工具機，對海島經濟型態的台灣工業升級，作出積極的貢獻。台中精機在黃明和總經理的帶領下，本著「一地研發、兩地生產、全球行銷」的經營策略，建立起兩岸七大製造基地，全球七大行銷服務中心版圖。從傳統走向高科技精密產業，秉持品質至上、服務第一理念，邁向「華人圈精密機械第一品牌」。
	衛生福利部雙和醫院（委託臺北醫學大學興建經營）衛生福利部為均衡各地區醫療資源發展，使醫療人力及設施能夠合理成長並充分發揮功能，提昇當地醫療服務品質，使每一個國民有醫療服務需要時，皆能在最短時間內獲得到適當醫療保健服務。雙和醫院以深耕社區為己任，開院兩年來舉辦社區及門診健康講座百餘場，還有百餘場的社區健康促進活動服務將近餘萬人次，更舉辦肝炎（癌）、腎臟、兒童發展遲緩篩檢、消化系統篩檢、乳癌篩檢健康園遊會等活動，未來將持續推動相關健康促進活動，期能提供民眾全方面的健康照護服務，成為民眾健康的守護者。